房多多"弹尽粮绝"谋上市?互联网+房产概念还能撑多久-新闻联播

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房多多“弹尽粮绝”谋上市？ 互联网+房产观念还能撑多久 距离房多多上一次融资已已往三年半，除了谋求上市外，房多多俨然没有其他更多选择。曾经以低成本+高效率击中了房产交易的痛点，但跟着风口褪去，其运营模式的弊病一览无余 《投资者网》 谢莹洁 时间倒回2015年，整个房产行业陷溺在对付互联网+的憧憬之中，深圳市房多多网络科技有限公司（下称“房多多”）生逢当时，作为一股新兴力量迅速崛起。彼时公司完成了2.23亿美金的C轮融资，估值达到10亿美元，但没有人能想到，C轮融资后，房多多再也没有新的融资进账了，这期间毕竟爆发了什么？。 进入2019年，背负着资金和市场压力的房多多，再次传来了即将上市的动静。颇为蹊跷的是，直至目前，房多多不只没有暴露招股分析书，也未透露与之有关的更多信息，包罗上市所在、准备历程、估值或其他信息等。 眼下，房多多面临的已经不只仅是资金问题，天眼查数据显示，公司自己风险与周边风险已高达72条、133条，大都都是不当得利纠纷或条约纠纷等。而从APP打开率环境来看，房多多与同行的差距正在拉大。 准备五年“为上市而生” 为了实现上市这个愿景，房多多准备了接近五年，2014年公司动手搭建境外上市所需的协议控制（VIE）布局，还专门设立了一家外商独资企业深圳市房多多信息技能有限公司，并通过股权质押方式运营房多多的实体，同年公司引入万科原副总裁、有着“金牌董秘”之称的肖莉，这被外界视为房多多境外上市的前奏。 直到2018年6月末，业内才传出房多多将于9月28日递交香港上市申请，并将于2019年初上市；但到了2018年9月底，动静却又酿成了房多多将于12月在美国上市，估值40亿美元。 彼时有市场人士断定，上市是房多多弹尽粮绝的选择。2019年3月，房多多在公布会上回应称，2018年公司业绩体现良好，正在准备上市。但截至5月17日，公司始终未透露过上市所在等具体信息，上市的细节动静如同石沉大海。 天眼查数据显示，2012年9月到2015年9月，房多多共得到4轮融资，不过自2015年9月得到2.23亿美元融资后，公司再也没有得到融资。对付上市的渴望，自然迫在眉睫。 但现实是否撑持上市进程，则另当别论。艾瑞数据显示，2018年4月至2019年3月，房多多APP用户流量不时低迷不振，以单月数据最高的2018年8月为例，房多多月自力设备数为73万台，而安居客、房天下、链家别离以742万台、369万台、314万台，大幅当先房多多。 进入2019年，房多多与同行的差距逐步拉大，2019年1月至3月，房多多月自力设备数别离为36万台、30万台、36万台，而安居客的月自力设备数已达到1000万台阁下，房天下、链家的这一指标也在400万台阁下，房多多与同行的差距是显而易见的。 华夏地产阐发师卢文曦对付《投资者网》称，房多多的定位是房产交易平台，夹在租客和中介公司之间，但目前细分的APP足够多，用户为什么要选择这个平台？假如房多多没有焦点的价钱和资源，它基础没有前途，在一个充实竞争的市场，这一模式完全可替代的。 堕入“模式之困”的对付面真相 事实上，不只是平台流量远不如同行公司，频发的司法诉讼也是公司不得不面对付的难题。天眼查显示，房多多自己风险多达72条，最多的一项是“曾因不当得利纠纷而被告状”。而公司周边风险有133条，风险次要源于多家子公司因条约纠纷被告状。 “为上市而生”的房多多为何会堕入如今境地？果真质料显示，房多多创立于2011年，事先中国楼市正处于黄金时代，公司创立之初便开始飞速壮大。2012年，房多多已进入10个都会，累计实现平台交易额40亿元；2013年，进驻都会已拓展到40多个，实现平台发售额400亿元。 2014年，房多多迎来创立以来的“高光时刻”，交易额高达2000亿元，还得到了 5250万美元B轮融资，公司将业务延伸至二手房交易。2015年房多多继承获C轮融资2.23亿美元，估值达到10亿美元，同年公司发表进军互联网金融，推出房地产相关的金融产品。 不过从2016年开始，房多多的命运便急转直下，事先正逢楼市迎来史上最严调控，新房交易业务量明显下滑。更为雪上加霜的是，七部委的一纸“中介机构不得提供或与其他机构单干提供首付贷等违法违规的金融产品和办事”的划定，让房多多的金融梦碎。 今后，房多多开始全力发力二手房交易，期望抵御下行周期的袭击，但正是这一步使房多多堕入了模式之困。依照开创人段毅的事先设想，公司将通过“直买直卖”的方式绕过房地产中介，买卖单方直接相约看房和约谈代价，最后房多多收取的交易用度仅为2999元的办事费+0.3%×房价的交易保障费，大大低于传统房产中介2%的收费。 开创人段毅在阐释房多多业务模式时常说的一句话是：“房多多的表现是为了帮忙所有线下经纪商户线上做生意。”现实倒是，“直买直卖”抢夺了经纪的生意，过于简单化的“直买直卖”也为从此的诉讼纠纷埋下了伏笔，而房多多低于市场程度的办事费也未必能笼罩运营成本。 今后，房多多放弃了“直买直卖”转向了中小型中介派单模式。2019年3月，段毅对付外界许诺，“做自力平台，不自雇一个经纪人，不开一个线下店；守卫每一个平台商户的合法好处；不侵占任何一个商户的私有数据。并暗示，这是他用3年时间、泯灭3亿元买来的教训。” 不过一计策调度将房多多带入了另一难堪境地，中介派单模式模式既不直接办事于中介，也没有为用户提升效率，对付两端均不足吸引力；这一模式看中交易流水刷入平台，后端金融有想象空间，但中小中介已经可以到手的交易，为什么一定要选择房多多平台？而其所标榜的“去门店化”，看似解脱了门店带来的高额运营成本，但也意味着难以得到更多房源，无法从基础上解决效率问题。 而单从成本角度计较，这一模式也没有太大优势，链家网董事长左晖曾暗示“在北京，假如有门店的话运营成本摊到经纪人身上，每小我私家是1500元；假如不要门店，每个经纪人摊到的运营成本则是1000元，只少了500元而已。” 那么对前述质疑，房多多将作何回应？为何发表“准备上市后”，公司没有再暴露具体细节？以目前的运营模式，房多多能撑持多久？近日，《投资者网》致电房多多公关品牌部，并向其屡次发去调研函，但都未得到任何答复。（思维财经出品） 锛銆