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今日头条传90亿收购43万平方米北京中坤广场值不值?-新闻联播

来源: 金赞资讯网 编辑:城市新闻网 时间:2019-02-17
导读:刚过完年,互联网巨头纷纷大手笔“买买买”了。 继2月11日京东发表花27亿元买下翠宫饭店后,2月15日,有动静称,本日头条花90亿元收购大钟寺中坤广场,有阐发认为这是本日头条跟着业务扩张而选择的新总部。不过,城市新闻网记者与本日头条方面取得联系,相关负

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刚过完年,互联网巨头纷纷大手笔“买买买”了。 继2月11日京东发表花27亿元买下翠宫饭店后,2月15日,有动静称,本日头条花90亿元收购大钟寺中坤广场,有阐发认为这是本日头条跟着业务扩张而选择的新总部。不过,城市新闻网记者与本日头条方面取得联系,相关卖力人回应暗示,“对市场传言不予置评”。与此同时,有报道称,中坤广场散售业主也已分批启动回购。 问题在于,位于西直门、中关村、亚奥三大商圈的交会点的中坤广场,为何此前经营不时不温不火?这笔90亿的买卖,买得划算吗? 北京商业地产界一大“鸡肋” 据了解,大钟寺中坤广场位于北京市海淀区,由中坤投资团体有限公司及北京中坤长业房地产开发有限公司投资兴建,总建筑面积43万平方米,占空中积14万平方米,于2010年正式营业。 天眼查显示,大钟寺中坤广场主体公司为“北京大钟寺国际广场物业打点有限公司”,该公司创立于2007年,注册本钱为100万元,股东之一为北京中坤投资团体有限公司,出资比例为78%。最终受益人中有海淀区经济委员会。值得注意的是,目前其有6项股权解冻。 中坤广场从动工起,可谓命途多舛。底本估量2006年全部建成,但在之后的4年时间里,项目几度停滞,直到2010年才正式营业。不过,开业后,中坤广场不时不温不火。 “项目自己问题、外部竞争情况变换,招致中坤广场成为北京商业地产界的‘鸡肋’项目。”亚太商业不动产学院院长朱凌波阐发称,除资金缺乏等问题招致中坤广场一而再延迟开业外,该项目最焦点的问题在于,由于资金压力,为快速回笼资金,次要以发售型为主,从而招致项目不足整体的定位与招商。 不过,客观上阐发,事先中国商业地产以及都会综合体方才鼓起,对商业地产的运营,全国业内都处于摸索阶段。“事先黄怒波团队有情怀,也有远雄心向,中坤团队也在一直摸索,在项目有硬伤,没有整体定位,招商不够抱负的状况下往前走。”朱凌波暗示。 中经联盟秘书长陈云峰亦暗示,中坤打点团队方面存在相关问题,“黄怒波以及团队打点较为松散,没有很好的去执行计策机关”。 除中坤广场自己问题外,从外部情况上看,事先的商业地产竞争逐步加剧。固然中坤广场兴建时间较早,但直到2010年才正式开业,事先,已有泛滥的商业地产项目脱颖而出,在业内看来,竞争压力也是招致中坤广场开业后不温不火的原因之一。朱凌波同时指出,在中坤广场后,中坤团体次要的偏向为旅游地产,这招致团体资金、人才、专业度高度分手。综合因素下,招致中坤广场逐步成为“鸡肋”。 业内称中坤广场存在先天“硬伤” 可以说,作为一个商业地产项目,出格是概略量的都会综合体,对付商圈的依赖度和商圈基本阐发研究至关重要。 “中坤广场一开始在投资定位与选址评估上就存在严重的专业问题,以致于在分歧适的地方建了一个大型项目,存在盲目性。”北京博智行商业地产研究院院长鲁炳全暗示。 从地理职位上,中坤广场固然位于西直门、中关村、亚奥三大商圈的交会点,看似处于黄金地段,但在鲁炳全看来,实则处于上述三大商圈的边缘化中,这招致项目处在一个十分难堪的境地,从而带来一系列问题,如方针客群与市场定位问题、业态组合与业态定位问题、物业体量与运营模式问题等关乎保存的焦点问题。 伟城参谋公司CEO徐伟成亦暗示,中坤广场在其地段上存在“硬伤”。次要原因是,大钟寺北三环为快速干线,商业假如没有地铁直接内部通道,也有较大影响,理论上并不适合运营商业零售。而在消费人群上,事先北三环、北二环的客群,大多去君太、中友百货购物。 西直门凯德mall也吸引了不少主力消费者。而事先北三环在商业业态上,对付照适合专业市场项目。这意味着,中坤团体并未做好相关的区域调研事情。“中坤广场有40万平方米体量,是无法吸纳足够多的人群的。”徐伟成还指出,在设计上,中坤广场外形看似很美,但内部动线则较为粗糙,跟新光天地、西方广场和西单大悦城不是同一品级。 值得注意的是,跟着海内购物中心的逐步倒退,购物中心内百货、超市、片子院、餐饮较为雷同,差异化的内容越来越少,儿童业态的引入,一度成为购物中心差异化的亮点。2012年期间,颠末屡次业态调度的中坤广场,跟从潮流增加了儿童业态的比例,在其C座二层内,会合了早教、摄影、娱乐和儿童用品等几十家专攻儿童消费的商家。但是,这并未改变中坤广场的命运。 针对付中坤广场的逐渐没落,中坤也在一直实验转型。据了解,2013年下半年,中坤团体发表将其旗下商业项目北京大钟寺中坤广场变卦为写字楼,却遭到小业主集团抵挡。不过,由于中坤方面持有该项目大部分产权,保持了项目的变卦。朱凌波认为,商场改写字楼的举动,对付整个项目的运营造成了很大的分裂。 “这一项目从开业之初的招商就历时已久,到后期进行一直的洗牌重组,但最终并没能够达到预定的方针和预期的经营成效。不单没能造就新商圈,也让本人成了‘先烈’。”鲁炳全说。 据相关报道称,从2018年初开始,位于大钟寺中坤广场E座的肯德基、吉野家等商家开始纷纷撤出,中坤广场一度处于人去楼空的状态。 不过,颠末近一年事情,中坤广场逐步统一产投方、债权方、被重组方的需求,2019年1月18日,中坤广场得以胜利重组。据媒体报道,中坤广场重组是北京市海淀区人民当局和西方资产打点股份有限公司单方计策单干的第一个项目,也是全国首例由当局、产投方、资金方、产权方、各债权债务方作为优势互补的多单元主体聚合。 本日头条是否算“捡漏”? “总体上看,商业地产已进入空间价钱再觉察和再操作的新阶段。”中购联购物中心倒退委员会主任郭增利指出,本日头条也好,照旧其他机构,只要有线下实际落地的意愿,办公需要,或工业倒退空间需要,都可能对付原有商业地产存量以差别方式进行单干或并购,一方面原业主需要盘活物业资产,新业主则有新的商业空间需要。 问题在于,本日头条斥资90亿元收购中坤广场,总建筑面积43万平方米,单价2万元/平方米阁下,这笔收购算是“捡漏”吗?

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