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因为事情缘故，我常常打仗到大量来自金融、互联网 、咨询、快消、财务等行业的年轻人，觉察各人固然岗亭差别，在事情上遇到的问题，却一样会合在质料收集、数据阐发、企业/用户调研、行业研究、PPT 制作等等。 例如，老板总是会让我们做竞品研究，如果你是星巴克的员工，此刻你需要阐发最新崛起的竞品--瑞幸咖啡，许多人的第一反馈即是百度、知乎上搜瑞幸，辛苦拼凑出来的PPT，总是笔墨过多，没有数据撑持，也没有清晰逻辑。 （许多人刚事情时只能做出这样的陈诉 ） 但真正厉害的人，不只能用数据清晰展示瑞幸的差异化竞争计谋，还会将它的收入揣摩指标进行拆解，通过门店数量、单店销量和实际单杯代价和轻食百分比推算收入，来汇报老板瑞幸烧钱究竟是不是靠谱。 （老板想看的陈诉，是这样的） 再举一个例子，汇集行业数据是新人事情中十分基本的部分，假如此刻让你「估算某个行业的潜在用户数量」。假如搜不到对付应数据，许多人就束手无策了。但真正厉害的人，会做一个本人的数据汇集图谱，知道“有用的数”究竟从哪找。 （信息汇集图谱会指引你差别数据的搜索方式） 解决上述问题需要具备的，即是我们常说的“商业阐发才气”——阐发要害信息，看清生意逻辑，解决商业问题。 （这些事情看似差别，其实考验的都是你的商业阐发才气） 顶尖咨询公司的商业阐发，不时是业内公认的最高程度。这也是为什么，一份咨询公司的实习，凡是是同学们通往更高程度公司的重要抓手；而BAT等大厂里的商业阐发、计策局部，也常常花重金挖来咨询公司的人。 为了帮忙更多同学提升商业阐发才气，职问在一年前推出了【商业阐发技术课】。课程播种了近10000+学员的承认，此中不乏来自德勤 、华为 、IBM等优秀企业的员工。 这半年来，我们和一群来自麦肯锡、腾讯等具备行业内顶级商业阐发程度的导师，针对付各行业对付商业阐发才气的要求升级，结合往期学员的学习体验，对付课程进行了重复调研和打磨，终于完成了这门课的再一次全面升级改版—— ↓课程早鸟价名额有限，立刻点击购课↓ （对付课程有任何疑问，请添加微信号：zhiwenkelly） 课程的全面升级，失失落了麦肯锡在中国第一位咨询参谋、现任智联雇用 CEO 郭盛先生的高度承认和推荐—— 两个月，做出麦肯锡程度的商业陈诉 这门课是你的不二选择 1. 以「解决种种商业问题」为方针，量身定制课程体系 课程设计逻辑是「一个商业问题的界定-阐发-陈述请示」，残缺涵盖顶级商业阐发师的事情流程，既有数据汇集、行业研究、企业研究、消费者研究，也有Excel数据阐发，PPT制作。 2. 三位前麦肯锡人领衔授课的顶尖导师阵容 三位前麦肯锡人领衔授课，另有来自腾讯的商业阐发师重磅加盟，无保管为你分享业内高程度商业阐发事情历程。 3. 15+差别行业案例讲解，将步伐论更好内化 案例深度与广度兼具，最洪流平与真实事情场景共振，让你面对付新规模的竞品调研大概行业研究，都可以沉着面对付。 4. 边学边练+功课点评，学完播种一份专业的拭魅战项目 课程设有课后操练+大项目功课，让你能带着问题学习，在课程中播种一份拿得脱手的拭魅战项目。 5. 不止教你写陈诉，而是真正的商业思维升级 差别于市面上只教你陈诉格局和套路的课程，还教你处置处罚问题时对付面的思考、逻辑，让你在遇到新问题能够融会领悟。 ↓课程早鸟价名额有限，立刻点击购课↓ （对付课程有任何疑问，请添加微信号：zhiwenkelly） 想了解课程更具体信息，请继承往下滑 // 拭魅战功课+批改反应// 学习成效用作品措辞 拭魅战功课——是职问课程的王牌办事，本课程开始前将设置一个项目任务作为鸿文业，让学员带着问题进行学习，学完后播种一份高程度的商业陈诉。学员在所有模块学习完成后提交鸿文业，可失失落针对付性批改反应，问题有人指导，后果有人必定。 直播答疑——课程将布置3次导师直播，帮忙同学们解决学习中的疑问，和导师直接互动。 全程督学+鼓励——课程购置后可添加班主任微信，他全程带班督学，分享行业干货，协助各人构成学习小组，完成课后操练的提交，战胜拖延和偷懒。按要求提交功课的同学，可以得到“结业证书”；导师点评为优秀，还可得到“优秀学员证书”。 本文首发于微信公家号：陆家嘴 (600663 )金融。文章内容属作者小我私家概念，不代表立