新京报“攻守道”峰会：长租公寓进入“红海”了吗？-新闻联播

城市新闻网快讯（记者 张晓兰） “在长租公寓规模，有一部分企业活下来，这部分企业是一开始没觉得本人有什么竞争力，踏踏实实干事，最后把才气熬炼出来了。”在2019·攻守道暨城市新闻网第十三届标杆地产颁奖盛典上，愿景团体董事长陶红兵颁发了上述概念。在勾当中，包罗陶红兵在内的来自房企、机构的10位业内人士以江湖论道的形式，进行概念碰撞与交流。 长租公寓进入“红海”了吗？对这个问题，新派公寓开创人王戈宏认为，这要具体看“红海”的界说，是基于消费真个“红海”，照旧基于开发真个“红海”。并非是进入长租公寓的企业多了，就叫红海。实际上，长租公寓是个壁垒较高的行业，是365天居住的消费品，不只如此，长租公寓照旧个金融行业，“需要大钱、长钱和低价的钱”。 王戈宏还指出，开发商不时做的是家庭居住产品，而长租公寓面对付的是不愿意买房或买不起房的年轻人群，但目前中国并没有针对付他们的小空间产品，而拥有大量需投巨资改革的产品。 基于此，在王戈宏看来，长租公寓之所以表现壁垒，就在于模式出了问题，即要拿出许多钱投资、改革，但经营所挣的钱是靠每月每天一分一厘赚返来的。长租公寓不是精装修与物业打点，因此，能否享受长租公寓的价钱，打造行业蓝海，要害在于企业能否打造商业模式。 王戈宏同时指出，目前不少企业以“二房东”的模式在做长租公寓，推广轻资产模式，但轻资产模式是最难的，“谁为客户缔造最好的现金流和较好的黏性，这才是真正‘红海’到来的时候，此刻基础谈不上‘海’。” 而在复星团体北京区域副总代、复地团体高级副总裁兼北京区域总经理倪强看来，不能简单的进行“红海”、“蓝海”之分。他认为，长租公寓分为两种：一种是不得已而为之，即开发商有相应产品卖不出去，改革发展租公寓；另一种是成心为之，从地产开发角度计划长租公寓，要害在于工业协同，产品端如何满足消费者的需求。 愿景团体董事长陶红兵指出，对前两年大范围进入长租公寓的投资商、开发商，即是“红海”。他估量，开发商做长租公寓，不少企业会在三五年内死亡。而死亡的原因在于：“自以为是，以为会装修和物业打点就能做长租公寓”。 不过，陶红兵也指出，有一部分企业活下来，这部分企业是一开始没觉得本人有什么竞争力，踏踏实实干事，最后把才气熬炼出来了。 城市新闻网记者 张晓兰 编辑 武新 校对付 何燕 锛銆