美国企业家：抱歉，总统先生，我们不走！-新闻联播
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美国带领人上周发推特称，要求美国企业分开中国大概回到美国开设工场。美国来华企业家、喜林苑开创人Brian Linden特此给“世界观”投来一封写给美国带领人的信，翻译如下： 2004年，我和我的妻子带着两个儿子（事先别离是七岁和九岁）放弃了我们在美国的事业，卖失落屋子，来到中国，追求一个饱含抱负主义和尊重的梦想。我们事先的方针是开办一家可连续性的社会企业，通过有形和无形的孝敬，浮现企业的价钱观和对付中国文化的崇敬。我们家带着这种使命来到中国，在已往的十五年里一直不时改造。最初只是一家小旅馆，此刻却令很多人领略了中国文化遗产的标致和聪明。 我们维护的建筑反映了这种模式的有形的抱负。修复这种建筑需要比新建筑投入更多金钱、时间和顾问。我们认为，这种维护事情浮现了我们推广中国文化遗产的庄严许诺，而且标志着我们创建社会企业迈出的第一步。 从商业角度来看，我们大白，文物建筑的舒适性往往无法和那些愈加富饶的旅客期待中的酒店对比。修复硬件诚然庆幸而且重要，但还不敷以达到酒店的商业运作需求。没有奇特的“软件”，我们就无法作为一家旅店竞争和保存。 我们开始从该地区的外乡文化和传统，最重要的从本地的人民那里，寻找“软件”。我们认为，世人急于迎合迅猛倒退的旅游业，选了一条容易的路：投资“硬件”，因为“软件”需要时间和精力来倒退。怪异的建筑和与之无关的特色，比喻大浴缸、大电视和法国酒窖成了很多旅客的老例期望。旅客变得习惯于重视硬件，藐视软件。在这种模式中，目的地的文化和社会资源不如酒店的实际舒适度重要，而这种舒适度一般是由非外地的事情人员设计和打点，很少能有利益积淀到外地社区。 我们的社会企业旨在扭转这一趋势。我们本人作为异乡客，也不时被本地人民和我们的互动所鼓励。我们认为，人们正在借浮浅的舒适之名粉碎观光的本色。我们相信，外地的经济骚乱对付本地人没有利益，我们但愿鼓励邻居和观光者，让他们体验过一种越发可连续的模式之后同样也产生向往。 冒着风险，我们辛勤事情，事必躬亲。我们卖失落了美国的屋子，放弃了事业，把每一分钱都投进了这些项目中，在家里教育两个儿子，直到他们上大学。中国成了我们的家，中国人像家人一样张开度量接待我们。我们从未想过度开这个特其余地方。 1984年8月，我第一次来到中国，待到1988年。中国给我和我家人一个追梦的平台。我们最初能献给中国的只有热情和尊重；作为酬谢，中国没有让我们失望。我们坚信，美国必须带着尊重继承与中国来往。中国有句谚语，“风向转变时，有人筑墙，有人造风车。”时代变换，但时机也许多。我们不要筑墙。 总统先生，我们拒绝分开这个伟大国度及其人民。身为美国人，我们很孤高，但中国此刻和未来都是我们的家，我们也同样为之感想荣幸。 来源：Brian Linden 世界观 锛銆
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