反脆弱工作法：让你成为那个不可替代的人-新闻联播

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超级事情法72讲，果敢面对付未来职场 文 / 巴九灵（微信公家号：吴晓波 频道） 为什么最重要的总是那些 “我不知道的事” 你有没有过这样的经历： 看到共享单车起来的时候，一拍大腿：你看，这个想法我也有过，可惜我没钱找人实现； 看到拼多多出来之后，感应：呀，基层电商这事儿，我也想过，可惜没有团队去做，错过了。“我有个好想法，就差个序次员”…… 想法很好，那为什么胜利的人不是我们呢？ 因为类似这些想法最大的问题，不在于我们“不了解互联网 ”。假如只是不了解，那么去学习即是了。 最大的问题在于，我们“不知道本人不了解互联网”，所以我们认为工作自身简单，认为想到“点子”即是胜利的要害因素，所以不愿意去深入了解真正胜利的要害。 正如猎豹CEO傅盛 一个传布很广的分享：95%的人都处在“不知道本人不知道”的状态。 比喻我们最常说到的事情步伐，中国人一生约莫有1/3的时间在事情，然而大部分人事情了一辈子，根基是没有本人的事情系统的。并且也没成心识到一份属于本人的事情系统的重要性。 这次吴晓波频道邀请吴老师从前专栏编辑、资深互联网人方军 ，给各人分享那些我们不知道却极其重要的事情步伐《超级事情法72讲》。 接待学习《超级事情法72讲》 点击按钮▼立刻介入 骚乱时代 我们需要成立一套本人的事情系统 为什么成立一套本人的事情系统很重要？ 因为我们今天所处的时代，远比以往任何一个时代要繁杂。 在我们发展影象里，曾经统治手机帝国的巨头诺基亚，在苹果出来后不到5年，就被市场裁减；此刻的互联网隆冬潮，昨天还被投资人追捧的项目，今天可能就因为破产而浮此刻各大新闻头条……再没有人能在一家公司待一辈子。 在这个骚乱的时代，面对付弗成揣摩性，也许独一方式即是成立一套属于本人的灵活应对付外界变换的事情系统。 这是套怎样的事情系统？ 在《超级事情法72讲》中，方军老师结合15年的实践和察看，给我们系统介绍了这套波开事情系统，比喻精益事情法，成立本人的事情系统；极简相同，让你成为说到老板心中的那小我私家；深度事情法，成立你本人的事情心流；设计思维，像设计师一样解决问题；等等。 接待学习《超级事情法72讲》 点击按钮▼立刻介入 如何成立本人的反懦弱事情法 方军老师所说的能够灵活应对付未来糊口的超级事情法究竟是什么呢，跟你所熟知的事情法又有什么区别呢？小巴以此中一个小步伐“反懦弱事情法”来举例： 在说起事情时，各人常常想到的是，你要提高本人的才气，你要更努力，你得选对付公司。但比喻说，在此刻的互联网裁员潮中，裁员许多时候跟小我私家才气无关，业务关了，公司倒了，对付不起，只能江湖再见。 所以，复原这个问题时，方军老师会倡议你这样问：在这样的骚乱下，什么人和什么想法可以用来指导未来的事情？ 他的谜底是：《黑天鹅》的作者塔勒布提出的反懦弱是不错的步伐。 因为人类天生是具有反懦弱性的。 以一小我私家为例，我们本人把握的一个常识点可能是过错的，用它让我们犯错了，但不要紧，遇到不合过错反而让我们可以提升本人的常识程度，从不合过错中学习是我们每小我私家的个性。 整小我私家类的常识也是以这样的方式改造的，每一次大的袭击，都让人类的常识往前有巨猛进步。 比喻，人类最初以为地球是世界中心，厥后哥白尼提出日心说，再厥后又觉察太阳也不过是银河系的一个行星……我们对付世界的认识一次次被推翻，但在这个历程中，人类的常识变得更准确，越袭击，越强大。 这即是反懦弱事情法。 如何成立本人的反懦弱事情法？ 成立反懦弱事情法，首先要求我们在思考方式上具有反懦弱性。 回到刚刚的裁员话题，具有反懦弱性的人会从一份不合过错的事情经历中学到些什么后，变得更强大。这话不是鸡汤。许多人地点的业务处于不温不火中，但由于各类原因，他还待在本来的岗亭，人都有一种不想改变的惯性。 当被裁撤，反而欺压他去选择新的时机和反饲谰人的才气。而假如是小我私家才气问题，更会迫使他去提升本人。 虽然形成反懦弱的思考方式不是一件容易的事，这要求具备一定的视野和站在另一小我私家的角度去思考，在《超级事情法72讲》中方军老师会充当这个角色。 反懦弱事情法是一套有原则的事情方式。正如原则里所说，假如一小我私家能依照一套原则来指登谰人的动作，那么我们的糊口会变得简单许多。方军老师将给到你5个重要的原则，帮忙你在各大重要决策中做出更好的决策。 以上为反懦弱事情法的简单介绍。 《超级事情法72讲》共有12组焦点事情法，别离为6组小我私家事情法和6组团队事情法两大模块。每周方军老师会带着各人彻底拆解一个焦点事情法，每周六还会以加餐的形式赞助学习，帮你从认知、步伐、对付象，三个层面真正成立起一套属于你本人的事情系统。 同时，我们与老师一起精心设计了一套卡片学习法，通过共念书—读卡—写卡，每天5分钟帮忙各人轻松把握焦点信息，从知道到做到。 本文首发于微信公家号：吴晓波频道。文章内容属作者小我私家概念，不代表立