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亚马逊的下个大动作:自主设计、生产商品 掌控供应链-新闻联播

来源: 金赞资讯网 编辑:城市新闻网 时间:2019-01-22
导读:亚马逊的下个大举措:自主设计、出产商品 掌控供给链 2019-01-22 来源:腾讯科技 作者:腾讯科技编译/汤姆 据海外媒体报道称,已往很长一段时间,亚马逊都在竭尽全力以本人的方式从头打造消费品市场,从为消费者提供更多产品选择到大幅贬价,再到大幅缩短

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亚马逊的下个大举措:自主设计、出产品 掌控供给链 2019-01-22 来源:腾讯科技 作者:腾讯科技编译/汤姆 据海外媒体报道称,已往很长一段时间,亚马逊都在竭尽全力以本人的方式从头打造消费品市场,从为消费者提供更多产品选择到大幅贬价,再到大幅缩短交货时间等皆在此列。 不过,亚马逊却在一个本人可以大展身手的地方不见踪影,那即是从新开始对付在平台上出售的产品自身进行反动。 已往几年,亚马逊在产品定制方面得到了多项专利,这表白该公司可能会成为一个超表现有产品范围的市场平台,即既可以本人提供定制品,也可以成为急促进商品设计、出产方式的催化剂平台。 阐发认为,这样的转变对付亚马逊的利益是巨大的:这不只可以使其掌控一些独家定制商品,同时可以让该平台更深刻地分明消费者偏好,尔后通过这一信息成心识的从头塑造产品设计。我们相信,这一点将使亚马逊成为无数商家设计选择阶段的无价之宝,这又会反过来提升该公司的整体经济价钱。 举例来说,亚马逊近年来不时但愿在时尚品类有所建树,不只积极打造自有时尚品牌(8个自有打扮品牌),还投身于各类时尚勾当,阻挡原创面料和时装周。有媒体此前报道,亚马逊申请了一个只有当顾主下单才会按需出产打扮的“按需出产打扮系统”(ondemand apparel manufacturing)专利,让整个打扮出产和发售的流程越发高效。 简单来说即是,这个自动化系统将按照消费者已经下的订单来制造产品。运用这项专利的亚马逊工场将装置纺织品数码印花机、剪裁机和拆卸呆板,每一个步骤都通过网络监控。出产将分批统筹进行,并将最终交付地址等因素考虑在内,以优化出产周期和交货时间。 去年9月,亚马逊还被核准授予了一项名为“按需定制产品安装”(apparatusfor on-demand customization of products)的专利,涵盖领域包罗汽车零件、玩具、消费电子产品、打扮,以及“任何现实世界的物理产品”。亚马逊暗示,这些产品完全可以通过3D或其他步伐制造。 不过,亚马逊感兴趣的不只仅是这些定制产品的出产历程,而是如何收集制造商和消费者的本性化产品需求。去年8月授予亚马逊的一项专利描述了“制造商如作甚产品提供本性化选择菜单”,并详细描述了对付应的购物网页元素。这一购物网页十分类似亚马淹ǔz品页面,只不过人们可以在这里选择本人的本性化产品。 阐发认为,亚马逊但愿向定制商品的偏向倒退次要有三个原因: 此中一个最不重要的原因即是短期的财务酬谢。亚马逊可能通过发售本人独家商品中的定制商品(包罗其方才起步的打扮业务),为商品得到某种溢价。但这其实并不是亚马逊的商业气势派头,因为该公司不时致力于为消费者提供更低的代价。 虽然,亚马逊可以通过云计较等对付象来阻挡按需出产。例如,它可以帮忙折衷从产品设计师到第三方3D印刷厂的工序、资料移动时间等来降低供给链成本。但与亚马逊已有复杂的云计较业务对比,这些收入并不会为这家零售巨头带来什么改变。 第二个更重要的原因是,顾主可能喜欢定制商品,亚马逊则乐意拥抱所有能够导致顾主称心的步伐。 第三,如今公众市场上的商品过分雷同,没有考虑消费者偏好。凡是,商品是由产品设计师和条约制造商在其开发历程的早期阶段构想完成的,而这个所谓的“早期阶段”则是几个月或几年前对公家爱好的自由料想。 对比之下,通过连续收集用户偏好,亚马逊可以有效获取用户选择和偏好的及时数据集。这有些类似于亚马逊的推荐系统:“买这个商品的人也买了……”,只是在这里,这些选择会影响到产品自身的设计。 参与水平 如今,亚马逊已不只仅是一个强大到令人难以置信的零售行业看门人,同时也是一个令人难以置信的实体商品基本设计和制造看门人。 不过,发售定制商品可能会违背该公司不时以来培养“范围经济”的初衷。正如RBC Capital Markets阐发师马克-马哈尼(MarkMahaney)所指出的:“真正的挑战是你如安在定制产品的基本上实现范围经济。” 还有阐发指出,亚马逊可以实验美国按月订购时尚电商Stitch Fix的商业模式,即将标准商品与用户偏好相匹配。StitchFix在时尚界缔造出了一种相领先进的商业模式,通过数据阐发和对付消费者的分明,产出一系列潜在的搭配模式。随后,公司的3400位造型师中会为顾主设计他们的“私人穿搭”,从与StitchFix进行单干的200多个衣饰品牌中进行挑选和匹配。因此,Stitch Fix得以实现了更高的存货周转率、投资酬谢率和更低的退货率。 然而马哈尼说,此刻独一的疑问是“亚马逊是否想在定制化这条路中走得太远”。 因为作为急促进商品设计、出产方式的催化剂平台,而不是一名产品制造商,亚马逊可以制止定制产品带来的高额成本,同时也可以获取数千万亚马逊客户的可贵偏好信息,这毫无疑问是一个诱人的企业倒退偏向。 要害词:亚马逊 偏好信息 供给链成本 商品 出产周期 锛銆

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