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全球银行业的寒冬?多家银行减员降薪,两大原因将持续影响全行业-新闻联播

来源:城市新闻网 编辑:城市新闻网 时间:2019-02-12
导读:全球银行业的隆冬?多家银行减员降薪,两大原因将连续影响全行业

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瑞士总资产范围最大的银行瑞银团体(UBS)又传出薪酬调度谋划。 据新浪美股,瑞银对付其1万名员工的薪酬政策进行了全面改良。“企业中心”事情的员工(包罗人力资源、营销和通信员工)将不再得到可变奖金。 上述员工将得到牢固的年度奖金,或者相当于他们月薪的一半。收入在5万至10万瑞士法郎之间的员工将受到这一变换的影响。 据了解,这已经是2019年以来,瑞银第二次大型果真调度薪酬谋划。在刚已往的1月份,瑞银团体的亚洲财富打点局部银行高管被传年度奖金降幅或达20%。 事实上,从去年末至今,全球已有多家银行传出减员降薪。 法国兴业银行 谋划继承削减交易员的年终奖金,降幅或达25%,甚至正考虑解散其自营交易局部; 本年1月,德意志银行发表在其零售局部总部裁员约1000人,削减的目的在于取消反复的背景和中台成果; 1月底,西班牙桑坦德银行发表,2019年将洞开位于英国的业务量较低的140家分行,同时辞退约800名员工。 瑞银行政员工不再发可变奖金 据新浪美股2月10日报道,瑞银“企业中心”事情的员工(包罗人力资源、营销和通信员工)将不再得到可变奖金。取而代之的是他们将得到牢固的年度奖金,或者相当于他们月薪的一半。收入在5万至10万瑞士法郎之间的员工将受到这一变换的影响。 “取消团体业绩欠安时的不幸因素,同时保管业绩强劲时的有利因素。”瑞银谈话人称,瑞银但愿解脱奖金浮动的模式,成立一个注重透明度和“减少不确定性”的制度;打点人员在决定如何调配奖金方面将需要花更少的时间,从而使他们能够专注于团队的“倒退机会”,继承存眷绩效薪酬,并通过加薪、晋升决定和倒退时机来浮现。 大刀阔斧实施薪酬改良,对瑞银来说,这并不是第一次。早在2013年,瑞银(USB)大幅调度了其薪酬谋划,成为首家向数千名资深银行家付出债券形式奖金的大银行。阐发称,面向6500名收入最高员工推出的这一新奖金布局,将使这家瑞士资产范围最大的银行成为首家遵循欧盟银行业 改良事情组倡议的银行。 具体做法是,把“自救布置债务对付象”(bail-inable debt)作为奖金的构成部分,在该行监管本钱金比率降至不敷7%或该行承受危及保存的吃亏时被减记为零。瑞银将向债券奖金付出市场利率,这些奖金将在五年后全数发放给员工。 彼时的瑞银薪酬改良由董事长埃克塞尔必修韦伯(Axel Weber)策动实施的。曾任德国央行行长的韦伯2012介入瑞银,并向瑞银大股东征集了关于薪酬布局改良的想法。 2018年5月,埃克塞尔必修韦伯接受采访时提醒,“经济衰退的风险正在增加”。他认为,我们正处于经济漫长苏醒的尾声,此后刻开始的两到三年后,可能会表现一些风险;但对比上次金融危机,银行已经做好了更好的筹备。 瑞银在全球银行业 里总资产范围和市值排名靠前,在最新的银行家杂志2018全球银行排名100强中,瑞银团体以586.6亿美元市值居于27位。 全球多家银行减员降薪,或因这两大原因 受股市不变和全球贸易紧张大势的影响,全球银行业 在这个冬天感觉到寒意。1月22日,瑞银颁布第四季度财报显示,瑞银多项业务利润低于市场预期;受金融资产代价不变的影响,瑞银高端客户减少了借贷,当季,瑞银全球财富打点净资金流出79亿美元,资产打点业务净流出49亿美元,合计128亿美元,其投行利润只有市场预期的13%。 华尔街日报认为,四季度业绩凸显了瑞银面临的挑战:不确定性造成富有客户更厌恶风险时如何迅速增长。同时,欧洲的低利率和负利率在施压外地区银行盈利,而且这种利率程度还没有很快结束的迹象。 类似的环境是,法国兴业银行 的证券交易业务营收在2018年大幅下滑20%,表现了持续第二年的中低酬谢,彭博社报道,鉴于此,该行谋划继承削减交易员的年终奖金,降幅或达25%,甚至正考虑解散其自营交易局部。 事实上,从去年末至今,全球已有多家银行传出减员降薪。 本年1月,德意志银行发表在其零售局部总部裁员约1000人,削减的目的在于取消反复的背景和中台成果; 1月底,西班牙桑坦德银行发表,鉴于越来越多的客户开始使用数字和移动银行业 务,2019年将洞开位于英国的业务量较低的140家分行,这些分行约占在英所有分支机构的19%,同时辞退约800名员工。 不难觉察,这之中的原因,一方面是受金融市场骚乱影响之下的经营压力;另一方面,金融科技 、人工智能的快速倒退正敦促人力资源转型,一些营业网点职能和交易员岗亭正日益标准化、可被替代。 波士顿咨询揣摩,在稳健倒退的环境下,到2027年,银行业 将削减104万事情岗亭,降幅22%,诸如客户打点和办事、风控和审核、营销与发售等哄骗标准化水平较高、对付感情交互的要求较低的岗亭将被人工智能大范围代替。 近日,麦肯锡也暗示,在美国和西欧的银行业 ,有38%的事情都是背景岗亭,这些岗亭极易被呆板代替;数据和技能革新正改变银行从业人员的性质,全球银行业 可能侧面临着所有行业中影响最广的人力转型;对付业务进行全面优化和数字化改革是应对付挑战的焦点路径。锛銆

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