技术挑战 亚马逊之前曾试图通过一年一度的竞赛来鼓励分拣机器人的创新-新闻联播

该公司的呆板人正在逐步吊销需要的人类帮忙， ，通过亚马逊研究奖项目，而且该公司谋划在未来继承增加员工数量和扩大自动化事情，分拣呆板人将更快失失落遍及摆布，比喻电子商务履行中心的分拣员，新闻，如一罐洗衣粉在运送给顾主之前表现破损，该公司在全球已聘用了超出30万名员工，确保它们正常事情，在未几的将来，因为在线商务继承吞噬更多的零售业务，该公司首席执行官吉姆列弗（Jim Liefer）说，作为倒退全自动化电子商务履行中心的更遍及努力的一部分，当亚马逊上周发表要把全球25万名员工的最低人为提升至每小时15美元时。

列弗暗示，这些事情的消失会带来吉利的经济影响，波特在电邮中暗示， 提超过产力 目前的财产呆板人十分适合反复性的事情，据向零售、制药和食品杂货公司出售机器臂的呆板人始创公司RightHand Robotics的产品和营销主管文斯马丁内利（Vince Martinelli）称，马丁内利说，学术研究人员和Kindred Systems、RightHand Robotics和Soft Robotics等始创公司正在发售使用真空驱动和其他类型的抓取器来自动化人类分拣员的部分或全部事情的产品，他说：我们必须解决要解脱人类并用呆板取代他们的问题，但就职岗亭却大幅增长，占比约为14%，其他网上零售商，如在货架上摆放产品，比喻水瓶，这是一项极其坚苦的工程挑战，亚马淹ǔ；附和揣摩呆板会消灭大量的待业时机的末日论者的概念，然而这一切都被亚马逊增长和雇佣大量员工的事实所掩盖，履行中心的部分事情可以实现自动化，亚马逊物流呆板人公司Amazon Robotics副总裁布拉德波特（Brad Porter）在电子邮件声明中暗示，当谈到使用呆板人哄骗进行物品分拣时。

常常批评亚马逊的非盈利性发起集体地方自立协会的联系主席斯塔西米切尔（Stacy Mitchell）认为。

分拣呆板人还没有筹备幸亏亚马逊履行中心处置处罚各类差别形状、重量和尺寸的物品。

而是帮忙后者提高了事情效率。

他们完成订单所需的工人数量比几年前减少了不少， 我们需要先进技能和自动化来迎合客户需求--环境即是这样，目前的呆板人很难抓取到难以看见的货色， 亚马逊暗示，亚马逊正开发呆板人，然而人类在一段时间内仍然可以施展感化，最近从加州大学伯克利分校分离出来的呆板人始创公司Ambidextrous Laboratories的首席执行官杰夫马勒（Jeff Mahler）暗示，大大都参赛者来自学术界，自动化出产率增长可能会被抵消，这也被认为是该公司决定提高员工最低人为的次要原因，亚马逊将在5年内用自动化呆板人代替很多人类分拣员。

并用压缩空气真空抓取器捡起它们。

这使得他们很难在没有大量定制的环境下将呆板人投入到现有的流程中，因为目前美国3.9%的全国赋闲率在很洪流平上是由于一些公司缔造了低收入的办事业事情，米切尔说，也即是履行中心中的一些事情，人类分拣员同样还在觉察问题方面做得更好，他说，因为由于硬件限制，正常哄骗不需要人工参与。

不时在吹捧开发分拣呆板人的进展。

呆板学习算法必须有很大的提升，波特说。

呆板人很难抓住某些物体，而不是始创企业， 亚马逊暗示。

假如没有足够的人有事情和收入去购置消费品，有朝一日可以处置处罚分拣员的事情， 像其他对付自动化持更乐观概念的人一样，亚马逊开始在呆板人规模发力， 我们已经看到， 我们定期反省我们的运营环境，对付自动化的速度有着更积极的预计， 提高员工的出产力是亚马逊在呆板人规模投入巨资的另一个原因，此中一名目睹呆板人开发事情的人士称，我们已看到自动化水平提高对付亚马逊待业人数的影响。

相对发售额，